jeudi 31 octobre 2024

De franchisé à Multi ou Pluri-Franchisé : Les clés du succès

De franchisé à Multi ou Pluri-Franchisé : Les clés du succès
Dans le monde de l'entrepreneuriat, passer de franchisé à multi ou pluri-franchisé peut sembler être une étape intimidante. Cependant, le livre blanc du Multi-Unit Forum, publié après l’événement organisé par Progressium et le Salon Franchise Expo Paris en mars 2024, offre des perspectives et des conseils précieux pour réussir cette transition.

Stabiliser sa première activité

Avant de se lancer dans le développement d'un nouveau point de vente, il est crucial de stabiliser son activité actuelle. Jérémie Demangel, multi-franchisé Pokawa, souligne l'importance d'avoir une base saine pour accueillir une nouvelle unité, qu'elle soit de la même enseigne ou non. Il met en garde contre le risque de compromettre une structure établie pour une nouvelle aventure.

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Évaluer son Profil

Savoir si vous êtes prêt à devenir multi ou pluri-franchisé est essentiel. Selon Erwann Rouxel, fondateur de Signorizza, il est crucial d'avoir la capacité de déléguer et de gérer plusieurs établissements. La motivation et l'ambition personnelle jouent également un rôle déterminant dans cette évolution.

Miser sur des activités complémentaires

La complémentarité des activités est un facteur clé pour le succès de plusieurs franchises. Jérémie Demangel mentionne que l'intégration d'une enseigne comme Waffle Factory, qui génère des revenus à des moments différents de ceux de Pokawa, a été stratégique pour lisser son chiffre d'affaires et réduire la saisonnalité.


Choisir ses franchiseurs avec soin

Lors de l'expansion vers d'autres enseignes, le choix du franchiseur est primordial. Kamel Boulhadid, à la tête de 100 points de vente, insiste sur l'importance de choisir des partenaires partageant les mêmes valeurs et une vision commune. Une bonne relation avec le franchiseur facilite le développement et l'expansion.

Organiser son opérationnel

Enfin, une organisation solide est indispensable avant de se lancer dans l'ouverture de nouveaux points de vente. La capacité à déléguer et à structurer son entreprise est cruciale pour maintenir une efficacité opérationnelle. Marc Vanhove, dirigeant de Bistrot Régent, souligne que s'entourer de personnes compétentes est l'une des clés du succès en tant que multi-franchisé.

Se développer en tant que multi ou pluri-franchisé représente un changement significatif pour tout entrepreneur. Il est essentiel de bien maîtriser sa première activité avant de se lancer dans de nouvelles aventures. Comme toujours, n'hésitez pas à vous entourer de conseils et à échanger avec vos pairs pour prendre des décisions éclairées.